|
  |
|
Visiegroep bv - de organisatie |
|
| wie zijn wij? | Visiegroep bv
wordt gevormd door een aantal ervaren adviseurs, trainers en coaches rond oprichter
en directeur drs. Luc Mieremet (zijn CV kunt u hier downloaden). In deze groep van samenwerkende adviseurs zijn
meerdere disciplines vertegenwoordigd, zoals organisatie- en bedrijfskundigen,
psychologen, onderwijskundigen, outdoor-specialisten en managementontwikkelaars. Dit
betekent dat - vanuit onze achtergrond, kwaliteiten, ervaring en specialismen - voor
elke organisatievraag een passende aanpak kan worden gevonden.
Om de effectiviteit van onze inzet te garanderen vormt Visiegroep op vaste basis strategische samenwerkingsverbanden met enkele andere organisaties, waarbij wij overigens altijd zelf de verantwoordelijkheid voor het welslagen van onze projecten dragen. Visiegroep bv werkt voor specifieke activiteiten en doelgroepen ook onder de naam "Beunk | Mieremet + Partners", vooral op het gebied van opleidingen voor P&O-functionarissen en opdrachten in de non-profit- en welzijnssfeer (sinds 1981). Verder werkt Visiegroep op projectbasis samen met diverse strategische partners. [lees meer] |
| wat doen wij wij? | Adviseren:
Wij geven integrale Organisatiekundige en Veranderkundige adviezen,
waarbij een kwalitatief hoogwaardige diagnose en een praktisch veranderplan centraal
staan.
Implementeren: Wij nemen medeverantwoordelijkheid voor de implementatie van onze adviezen. Ontwikkelen & Ondersteunen: Wij ondersteunen het management met:
"visie zonder actie is illusie... |
| onze visie... | Visie vormt samen met omgevingsanalyse en strategiebepaling de belangrijkste richtinggevende stuurmiddelen voor de leiding van een organisatie. Vooral visie blijkt in de praktijk een enorm effect te hebben als succesfactor! Visiegroep gebruikt als uitgangspunt een visie op organisaties en een visie op mensen. |
| ...op organisaties... | Organisaties zijn
een hulpmiddel om de doelstellingen van mensen te kunnen verwezenlijken. Wij geloven
dat organisaties zo effectief mogelijk georganiseerd moeten zijn om mensen tot
optimale resultaten te laten komen en daarmee tot optimale organisatieresultaten.
Leidinggevenden op alle niveau's zijn daarvoor primair verantwoordelijk.
"Organisaties zijn van mensen |
| ...en op mensen | Mensen vormen de
organisatie. Wil een organisatie effectief en efficiënt zijn, dan zal de inzet
van mensen optimaal moeten zijn. Wij zijn ervan overtuigd dat mensen meer
kwaliteiten hebben dan ze vaak zelf beseffen. Deze kwaliteiten opsporen en helpen
verbeteren is voor ons een belangrijke opdracht, waarmee we een maximale bijdrage
aan het succes van de organisatie kunnen leveren.
"Het
ontwikkelen van de organisatie |
| opdrachtgevers | Visiegroep bv is werkzaam in een omgeving met de volgende
kenmerken: snelle verandering, onder meer beïnvloed door internationalisering,
een tendens naar schaalvergroting en dus samenvoeging. Dit soort veranderingen
betekent de noodzaak voor voortdurende aanpassing en vernieuwing van en binnen
organisaties. Om veranderingen te doen slagen, is ons aanbod integraal, dus ook gericht op de vaak onderbelichte gebieden, waarin visie, integriteit en cultuur als centrale elementen gezien kunnen worden. Wij hebben in een groot aantal zeer uiteenlopende middelgrote en grote bedrijven ervaring opgedaan, als adviseur, trainer en als coach. Visiegroep bv heeft daarbij met name een rol gespeeld in grote reorganisaties. Onze organisatie- en veranderkundige expertise is onder meer ingezet bij fusies, overnames en het aangaan van samenwerkingsverbanden in dienstverlenende en verzekeringsbedrijven. Enkele specifieke voorbeelden hiervan kunt u elders op deze website vinden. |
| artikelen | Wij hebben een aantal artikelen bijeengebracht welke door ons in de afgelopen jaren geschreven zijn, vaak ter ondersteuning van een opdracht of een opleiding. In deze artikelen, of verkorte versies van onze opleidingsreaders, komen onze benaderingen en zienswijzen naar voren. Tevens worden de door ons gebruikte en ontwikkelde modellen nader toegelicht.
 |
| | sitemap | contact | faq | disclaimer | | |